問:能否請發(fā)布人介紹一下,寧波市民生實事平時是如何督促落實的,有哪些舉措?
市督考辦副主任周健兒:民生實事是市督考辦在負(fù)責(zé)督促落實。我們一是督進(jìn)度。年初要求相關(guān)部門建立規(guī)范的項目推進(jìn)計劃,分階段設(shè)置目標(biāo)任務(wù)及量化進(jìn)度值,每季度我們匯總一次,對進(jìn)度未達(dá)到計劃要求的部門,督促他們抓緊趕上。
二是督質(zhì)量。要求每個項目都要制訂可督可考的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),對不達(dá)標(biāo)的項目督促相關(guān)部門進(jìn)行整改,從而確保項目建設(shè)質(zhì)量。
三是督問題。我們始終堅持問題導(dǎo)向,如對部分項目點(diǎn)位選擇未能貼近群眾需求的,督促相關(guān)部門及時調(diào)換。對已投入運(yùn)行的點(diǎn)位內(nèi)部管理不善、配套設(shè)施不全的,督促他們抓緊完善。
四是督配合。對涉及多個部門的項目,我們督促各部門加強(qiáng)協(xié)同配合,合力推動落實。對各區(qū)(縣、市)承擔(dān)的任務(wù),我們要求屬地督考部門發(fā)揮督促落實的作用,確保既各司其職,又協(xié)同高效的推進(jìn)項目建設(shè)。
關(guān)于如何督促落實,我們是這么做的:一是加強(qiáng)系統(tǒng)監(jiān)測。利用省“身邊民生實事”系統(tǒng),對照任務(wù)清單、點(diǎn)位清單、責(zé)任清單,常態(tài)化開展關(guān)鍵量化指標(biāo)線上監(jiān)測,及時發(fā)現(xiàn)進(jìn)度滯后、異常項目,實時跟進(jìn)督導(dǎo)。
二是定期實地督導(dǎo)。每季度針對不同領(lǐng)域項目特點(diǎn),緊盯“推進(jìn)進(jìn)度滯后、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)不高”等事項,會同市級相關(guān)部門采取“四不兩直”方法,深入實地現(xiàn)場督導(dǎo)、督查、督辦。
三是綜合評價考核。堅持以“月點(diǎn)評、季通報、半年評估、年終考核”等方式對建設(shè)過程進(jìn)行評價,從辦得實、辦得好、辦得快等維度,統(tǒng)籌考量項目建設(shè)質(zhì)量、數(shù)量、進(jìn)度和群眾滿意度等方面,對建設(shè)結(jié)果進(jìn)行綜合評價。
四是暢通民意渠道。通過市12345政務(wù)服務(wù)熱線、民生e點(diǎn)通平臺加強(qiáng)對群眾訴求的搜集和分析,對群眾反映的問題及時督促相關(guān)部門和屬地政府迅速加以整改。每年對部分已建成的項目運(yùn)維管理情況進(jìn)行“回頭看”,持續(xù)把民生實事辦好、辦實,辦得讓群眾滿意。
寧波市民生實事平時是如何督促落實的 有哪些舉措?
稿源: 中國寧波網(wǎng) 2025-08-21 11:48:27
問:能否請發(fā)布人介紹一下,寧波市民生實事平時是如何督促落實的,有哪些舉措?
市督考辦副主任周健兒:民生實事是市督考辦在負(fù)責(zé)督促落實。我們一是督進(jìn)度。年初要求相關(guān)部門建立規(guī)范的項目推進(jìn)計劃,分階段設(shè)置目標(biāo)任務(wù)及量化進(jìn)度值,每季度我們匯總一次,對進(jìn)度未達(dá)到計劃要求的部門,督促他們抓緊趕上。
二是督質(zhì)量。要求每個項目都要制訂可督可考的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),對不達(dá)標(biāo)的項目督促相關(guān)部門進(jìn)行整改,從而確保項目建設(shè)質(zhì)量。
三是督問題。我們始終堅持問題導(dǎo)向,如對部分項目點(diǎn)位選擇未能貼近群眾需求的,督促相關(guān)部門及時調(diào)換。對已投入運(yùn)行的點(diǎn)位內(nèi)部管理不善、配套設(shè)施不全的,督促他們抓緊完善。
四是督配合。對涉及多個部門的項目,我們督促各部門加強(qiáng)協(xié)同配合,合力推動落實。對各區(qū)(縣、市)承擔(dān)的任務(wù),我們要求屬地督考部門發(fā)揮督促落實的作用,確保既各司其職,又協(xié)同高效的推進(jìn)項目建設(shè)。
關(guān)于如何督促落實,我們是這么做的:一是加強(qiáng)系統(tǒng)監(jiān)測。利用省“身邊民生實事”系統(tǒng),對照任務(wù)清單、點(diǎn)位清單、責(zé)任清單,常態(tài)化開展關(guān)鍵量化指標(biāo)線上監(jiān)測,及時發(fā)現(xiàn)進(jìn)度滯后、異常項目,實時跟進(jìn)督導(dǎo)。
二是定期實地督導(dǎo)。每季度針對不同領(lǐng)域項目特點(diǎn),緊盯“推進(jìn)進(jìn)度滯后、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)不高”等事項,會同市級相關(guān)部門采取“四不兩直”方法,深入實地現(xiàn)場督導(dǎo)、督查、督辦。
三是綜合評價考核。堅持以“月點(diǎn)評、季通報、半年評估、年終考核”等方式對建設(shè)過程進(jìn)行評價,從辦得實、辦得好、辦得快等維度,統(tǒng)籌考量項目建設(shè)質(zhì)量、數(shù)量、進(jìn)度和群眾滿意度等方面,對建設(shè)結(jié)果進(jìn)行綜合評價。
四是暢通民意渠道。通過市12345政務(wù)服務(wù)熱線、民生e點(diǎn)通平臺加強(qiáng)對群眾訴求的搜集和分析,對群眾反映的問題及時督促相關(guān)部門和屬地政府迅速加以整改。每年對部分已建成的項目運(yùn)維管理情況進(jìn)行“回頭看”,持續(xù)把民生實事辦好、辦實,辦得讓群眾滿意。